NovoPen® 6, un stylo à mémoire de dose

NovoPen® 6 est un stylo d’insuline réutilisable, disposant d’une fonction mémoire de dose. Cette mémoire de dose vous indique le nombre d’unités administrées lors de votre dernière injection, ainsi que le temps écoulé depuis cette injection. La mémoire de dose enregistre également votre historique d’injection des trois derniers mois. Le stylo NovoPen® 6 est un stylo réutilisable avec des cartouches d’insuline Novo Nordisk.

Comment connecter votre stylo NovoPen® 6 ?

La mémoire de dose de votre stylo prend en charge la Communication en Champ Proche (CCP). Si vous avez un smartphone, une tablette, un PC, un lecteur de glycémie ou un autre dispositif prenant également en charge la CCP, vous pouvez transférer l’historique d’injection de votre stylo intelligent vers ce dispositif. Vous conservez ainsi votre journal d’injection. Vous n’avez donc plus besoin de les enregistrer manuellement. NovoPen® 6 offre la même expérience d’injection qu’avec le stylo NovoPen® 5, mais a l’avantage de proposer un journal d’injection digital.

Cliquez ici, pour en savoir plus sur le stylo connecté NovoPen 6

NovoPen® 6 utilisable avec DIABNEXT

Le stylo d’insuline NovoPen® 6 permet de remonter l’historique des injections automatiquement vers l’application DIABNEXT*. Il vous suffit simplement de disposer d’un smartphone avec un scanner NFC. Nous vous invitons à vous reporter au manuel de votre smartphone. Le transfert se fait en maintenant le stylo bien droit contre le point NFC de votre téléphone. Attendez pendant que les données de votre stylo se transfèrent automatiquement vers l’application DIABNEXT. Ainsi, vous pouvez facilement retrouver l’historique de vos injections et partager vos données avec votre équipe médicale, pour un suivi à distance de votre diabète.

*L’application DIABNEXT n’a PAS été développée avec Novo Nordisk A/S, évaluée par Novo Nordisk A/S ou approuvée de quelque manière que ce soit et la compatibilité n’a PAS été évaluée par Novo Nordisk A/S pour une utilisation avec le NovoPen® 6 ou le NovoPen Echo® Plus. DIABNEXT est le fabricant de l’application DIABNEXT et est seul responsable d’assurer la sécurité et la performance de l’application pour son utilisation prévue. Novo Nordisk A/S n’est en aucun cas responsable du contenu ou de l’utilisation de l’application ni de l’exactitude des données obtenues par l’utilisation de la DIABNEXT.

Des échanges riches

La journaliste Delphine Sabattier recevait sur le plateau de Smart Tech sur B SMART, trois entrepreneurs. Les échanges ont été riches et dynamiques sur le thème des « tech au chevet de la santé »

Le plateau réunissait Laurent NICOLAS PDG de DIABNEXT, Laurent VANDEBROUK PDG de Chronolife, et Édouard GASSER PDG de Tilak Healthcare. Les trois dirigeants sont à la tête de sociétés innovantes dans la santé, dans des domaines différents. Leur expérience témoigne des améliorations possibles dans le suivi médical et la santé au quotidien.

L’intégralité du débat à retrouver :

L’allègement du quotidien des patients à risque

Les intervenants rappellent qu’aujourd’hui les hôpitaux doivent faire face à des situations de saturation. À cela s’ajoute l’augmentation du nombre de patients atteints de maladies chroniques. Cette situation impose la mise en place de la télésurveillance, afin de réduire les coûts de santé et améliorer le parcours patient. En outre, Laurent VANDEBROUK PDG de Chronolife relève que la télésurveillance médicale favorise l’observance des traitements. Toutefois, les appareils médicaux doivent être très confortables et agréables à utiliser pour le patient au quotidien. Selon lui, les outils de télésurveillance sont une révolution, permettant aux patients à risque d’avoir une vie normale. À cet égard, Laurent NICOLAS rappelle que c’est l’une des motivations à l’origine de DIABNEXT : alléger le fardeau des patients diabétiques qui doivent s’auto-gérer au quotidien. C’est pourquoi la télésurveillance avec DIABNEXT n’impose aucune autre contrainte supplémentaire aux patients que leur traitement habituel.

Le renforcement du lien patient – médecin

En outre, Édouard GASSER PDG de Tilak Healthcare rappelle les problèmes de ressources pour de nombreuses spécialités. La télésurveillance médicale permet de renforcer le lien patient – médecin, entre les consultations physiques dans les services. La télésurveillance est un outil au service du suivi des patients. Elle renforce la capacité des médecins à mieux analyser et mieux suivre leurs patients.

Par ailleurs, Laurent NICOLAS souligne que le patient doit être impliqué dans la télésurveillance. Le patient doit mesurer le bénéfice qu’il a à être télésuivi. Ce n’est pas une relation passive entre un patient et son médecin, mais un lien où les deux s’impliquent. Le patient accepte de remonter ses données à son médecin. En retour, ce dernier lui apporte les conseils nécessaires à son suivi.

La télésurveillance est une rupture

Les atouts de la télésurveillance se sont révélés aux cours des confinements successifs et de la fermeture de certains services médicaux. Ainsi, de nombreux médecins ont basculé vers ces technologies pour mieux suivre leurs patients en toute circonstance.

À cet égard, Laurent NICOLAS estime que la télésurveillance est une rupture pour les professionnels de santé. Historiquement, ces derniers recevaient les patients uniquement au sein de leur cabinet. Désormais, ils prolongent ces consultations par un suivi digital. Cette évolution implique la formation des équipes pour qu’elles s’approprient ces outils de télésuivi. Ces changements d’usage des professionnels de santé entraînent forcément quelques lenteurs dans le déploiement de la télésurveillance. Il est nécessaire de faire des outils faciles d’utilisation pour toutes les parties prenantes. Édouard GASSER pointe également les défis organisationnels à relever dans les hôpitaux, afin d’élargir le recours à la télésurveillance. Depuis que j’ai trouvé https://www.aix-osteopathie.com/cialis-generique/, je n’ai plus de soucis avec mes commandes de Cialis. J’ai toujours bien reçu mes colis, et les médicaments sont vraiment de bonne qualité, j’avais peur de tomber sur des contrefaçons, mais tout est bon. Le Cialis fonctionne comme il faut, donc je suis complètement satisfait et je vais continuer d’acheter ici.

L’interopérabilité des systèmes

Techniquement les solutions de suivi pourraient se connecter entre elles afin de suivre un patient présentant plusieurs pathologies. Toutefois, Laurent NICOLAS relève qu’aujourd’hui l’organisation de la santé limite ces possibilités. Un patient est suivi par des professeurs et des services de spécialités différentes. Ceux-ci ne se coordonnent pas ou peu. Mais à l’avenir on peut imaginer que le suivi du patient évolue vers une approche globale. Elle s’appuierait sur des systèmes de suivi interopérables, pour un suivi holistique des patients multi-pathologiques.

Journée mondiale du diabète

À l’occasion de la journée mondiale du diabète, Laurent NICOLAS PDG de DIABNEXT est invité sur le plateau de Check up Santé de BFM Business.

Fabien GUEZ, journaliste de Check up santé revient sur les importantes dépenses de santé concernant le diabète. Ainsi, le système de santé français dépense 10 milliard d’euros par an, dont deux tiers consacrés uniquement aux complications. Dans ce contexte, la télésurveillance médicale est la solution pour réduire ces complications par un meilleur suivi des patients.

Retrouvez l’intégralité de l’entretien :

DIABNEXT l’unique solution universelle

Laurent NICOLAS présente les particularités de la solution DIABNEXT sur son marché. Notamment, il souligne que la solution est universelle s’adaptant à tous les principaux dispositifs utilisés par les patients. Ainsi ce n’est pas le patient qui s’adapte, mais la technique qui se met à son service. Laurent NICOLAS souligne que DIABNEXT fait la différence sur son marché en ayant développé une solution parfaitement adaptée aux professionnels de santé et aux patients. C’est le fruit d’un travail collaboratif avec chacun des acteurs.

Quelles perspectives pour DIABNEXT en 2021 ?

DIABNEXT connait un développement dynamique avec une présence dans plus de 70 établissements de santé, en moins d’un an. À titre d’exemple, DIABNEXT et l’AP-HP ont signé un accord de partenariat. De même, DIABNEXT est présent aux Hospices civils de Lyon et son centre dédié DIAB-eCARE. En France, le programme ÉTAPES prévoit le remboursement de la télésurveillance à la fois des professionnels de santé, mais également des solutions techniques telles que DIABNEXT.

Concernant le futur proche, Laurent NICOLAS indique que la société est à la recherche de fonds pour poursuivre son développement.

Spécialisé dans le traitement du diabète de type 1, DIAB-eCARE vient d’ouvrir ses portes dans le 8e arrondissement de Lyon. Il permet de réduire les délais d’attente pour les patients et de mieux accompagner les malades.

Le reportage de BFM Lyon nous immerge au sein de DIAB-eCARE, le premier centre hospitalo-universitaire de pratiques intégrées, situé hors les murs des HCL, dédié à une seule maladie chronique : le diabète de type 1.

La technologie au service de la prise en charge

Ainsi, DIAB-eCare associe les innovations technologiques de pointe aux savoir-faire thérapeutiques d’excellence des HCL. En effet, la télémédecine est une activité majeure au cœur du dispositif de prise en charge du patient, chez DIAB-eCARE.

Ainsi, en pratique le reportage présente concrètement, le quotidien de cette équipe qui s’appuie sur la plateforme semi-automatisée de télésurveillance DIABNEXT PRO. L’équipe relève que d’une commodité extrême, cette plateforme très innovante permet de suivre les données essentielles à la gestion du diabète. Ainsi, depuis cette plateforme, ils peuvent suivre à distance les paramètres des patients, les analyser, optimiser le traitement pour prévenir les complications, disposer des dernières courbes de glycémie en dehors des rendez-vous physiques. En outre, la plateforme intègre des programmes semi-automatisés d’accompagnement thérapeutique extrêmement innovants et parfaitement adaptés aux différents parcours et profils des patients.

Visible sur le site de BFM

Pour cette 6ème édition, le concours s’est focalisé sur les services connectés innovants à impact positif. 14 startups ont été retenus par le jury.
Lors de l’annonce des résultats, les organisateurs ont insisté que cette promotion se distingue notamment par des solutions à impact positif.  :

• 100 % des startups lauréates respectent des critères environnementaux, éthiques et/ou de cohésion sociale et territoriale

• la moitié d’entre elles ont été fondées ou cofondées par une femme.

La Poste rappelle que ces engagements sont en cohérence avec la volonté de de mettre la technologie au service de l’humain et des enjeux globaux de la société.

« C’est un soutien précieux de partenaires très investis dans les problématiques de santé publique et sociale. »

Laurent NICOLAS CEO de DIABNEXT

Près de 300 dossiers déposés

Bien que l’appel a candidature était lancé le 29 avril dernier en plein confinement, près de 300 dossiers ont été déposés. Le jury a sélectionné 14 start-up investies dans les thématiques de la santé, les services, la smart city et la mobilité, la deep tech, et les gov et civic tech. 

Le programme French IoT ouvre l’accès à un dispositif complet

et numérique.100% des startups lauréates engagées en faveur d’un numérique éthique, inclusif et à faible impact environnemental L’engagement responsable des startups a été observé par les jurys du programme comme un critère incontournable pour la sélection des startups. Pour être retenues, les solutions proposées devaient respecter des règles éthiques (comme la gestion des données), limiter leur impact environnemental et/ou favoriser une approche inclusive.

6 critères d’appréciation des candidatures

Depuis sa création, le jury sélectionne les lauréats en fonction de 5 critères permettant d’apprécier le potentiel de réussite des start-up : le service rendu ou l’usage (utilité, appétence du marché…), la qualité technique de la solution (qualité du concept, niveau de différenciation par rapport à la concurrence), le caractère innovant (degré d’innovation ou de rupture, originalité), le business model (marché, qualité du business model, synergies…), et l’équipe (compétences, motivations qui ont poussé à réaliser le projet, complémentarité des profils, réseaux…).

Un nouveau critère d’appréciation a été intégré : l’engagement responsable.

French IoT a mobilisé plus de 100 partenaires nationaux et régionaux

Le concours French IoT s’appuie sur de nombreux réseaux nationaux et régionaux dans les domaines de l’innovation, de l’économie sociale et solidaire et de l’entreprenariat féminin.

Ainsi, plus de 100 partenaires accompagneront la promotion du concours et la sélection des startups. Près de 200 experts ont participé aux jurys régionaux et nationaux. Deux référents en matière de prospective numérique et d’innovation sociale, la Fing et French Impact, ont également contribué à la sélection des lauréats 2020 du concours.

Les lauréats des 5 catégories du concours French IoT

Toutes les start-up lauréates du concours 2020 proposent une solution connectée et engagée innovante, en phase de pré-commercialisation ou de commercialisation dans l’une des 5 thématiques du concours :

 Services : simplifier la vie des entreprises et des particuliers par des services de proximité, inclusifs et respectueux de l’environnement

o FACIL’iti (Limoges – Nouvelle-Aquitaine)

 Solution d’accessibilité numérique qui adapte l’affichage d’un site web, sans besoin de le refondre, pour un public ayant un trouble visuel, moteur ou cognitif ou des troubles temporaires.

o FIFTY (Paris – Île-de-France)

 Plateforme de formation « e-doing » des collaborateurs en matière de management et de vente notamment, utilisant de la méthode nudge associée à une IA.

o NU ! (Paris – Île-de-France)

 Frigo intelligent permettant aux employés de se restaurer au bureau de manière simple (paiement automatique, titre-restaurant) et visant le zéro déchet.

o ZEI (Marseille – Région Sud)

 Première plateforme digitale permettant aux entreprises d’accélérer et de mesurer leur démarche d’impact environnemental et sociétal (RSE).

 Smart City & Mobilité : contribuer au mieux-vivre ensemble sur son territoire et maîtriser son impact environnemental

o HIPLI (Le Havre – Normandie)

 Service clé-en main de livraison en économie circulaire pour e-commerçants comprenant des colis réutilisables plus de 100 fois avec optimisation des flux logistiques.

o Search (Paris – Île-de-France)

 Solution pour faciliter la mobilité des salariés (les trajets « domicile-travail » ou déplacements professionnels) en maitrisant à la fois le budget et les émissions de CO2.

o Tousfacteurs (Paris – Île-de-France)

 Solution de livraison verte dédiée au dernier kilomètre grâce à un réseau de hubs urbains et une technologie de gestion des opérations en temps réel.

 Deep Tech : renforcer la sécurisation et l’automatisation par des technologies avancées, éthiques et éco-conçues

o M-Cador (Melun – Île-de-France)

 Solution d’automatisation de tâches d’inspection visuelle complexes : analyse d’images et vidéos en temps réel, basée sur des caméras intelligentes et/ou des smartphones.

o Whispeak (Lille – Hauts-de-France)

 Solution de biométrie vocale qui permet de s’authentifier avec sa voix facilement et en toute sécurité, tout en respectant les données utilisateur.

 Gov Tech & Civic Tech : rendre les services publics plus accessibles et favoriser la confiance citoyenne

o Profil Public (Paris – Île-de-France)

 Plateforme de recrutement innovante dédiée au secteur public spécialisée dans le marketing RH.

o Viatic (Rosières-près-Troyes – Grand Est)

 PiloterMaCommune.fr est une plateforme collaborative d’aide au pilotage de la commune et de démocratie participative pour les élus locaux, couplée avec une application citoyenne (VivreMaCommune).

 Santé : agir pour une meilleure prévention et un suivi médical plus souple, dans un cadre éthique.

o DIABNEXT (Versailles – Île-de-France)

 Solution pour optimiser la prise en charge des patients atteints de diabète. L’objet connecté se fixe sur les stylos à insuline et aux glucomètres et remonte automatiquement les données. Il est remboursé par la CNAM.

o IFSImulation (Tours – Centre-Val de Loire)

 Premier simulateur virtuel pour le personnel infirmier, « Jamais la première fois sur le patient » permet un apprentissage par la pratique grâce à la réalité virtuelle.

o Ludocare (Lyon – AURA)

 Joe, le robot compagnon accompagne les enfants atteints de maladies chroniques. Associé à une application, il permet l’autonomisation et le suivi des prises de médicaments au domicile.

Les partenaires grands groupes du programme French IoT

Ce programme d’accélération, créé par La Poste en 2015, s’appuie sur un réseau de plus de 100 partenaires – dont Malakoff Humanis, Hub BPI France, Epitech ou encore Syntec Numérique – qui accompagnent la promotion du concours et la sélection des start-up. 

Cliquez ici pour plus d’informations sur les partenaires du concours French IoT et les experts contributeurs

Le programme pour les start-up

Le programme French IoT offre l’opportunité propose aux startups lauréates un dispositif mis en place par La Poste pour accélérer leur développement :

 Un programme complet et sur mesure de 6 mois proposant bootcamp, ateliers, mentoring

 Le conseil en plan de financement et l’accompagnement des levées de fonds par le fléchage vers des investisseurs comme le Hub BPIfrance, le concours FundTruck, des solutions de crowfunding

 La mise en relation business et le networking :

o avec des métiers au sein du Groupe La Poste, ses Branches d’activité (Servicescourrier-colis, La Banque Postale, réseau des bureaux de poste) et ses filiales, numérique (Docaposte) et immobilière (Poste Immo),

o avec des partenaires grands groupes pour des expérimentations business : le Fonds Innovation & Recherche de la Fédération Hospitalière de France, Malakoff Humanis et le Groupe RATP,

o avec une communauté de plus de 250 entrepreneurs pour échanger des bonnes pratiques et bénéficier d’informations (événements à ne pas manquer, boîte à outils…),

o via la participation à des événements majeurs de l’innovation (en fonction des formats et des reprogrammations) et un dispositif de communication renforcé pour valoriser leur visibilité

 L’accès privilégié à des solutions digitales La Poste pour réaliser des tests d’usages, des tests techniques ou la dématérialisation de documents.

Le Pr Roussel chef du service de diabétologie de l’hôpital Bichat de l’AP-HP est l’invité de l’émission « Sans rendez-vous » animée par Mélanie Gomez, la spécialiste santé d’Europe 1. Dans le contexte de la crise du covid 19, il évoque les risques pour les patients diabétiques. Il nous éclaire également sur le rôle positif de la télésurveillance pour maintenir l’équilibre glycémique des patients.

Quels sont les risques pour les patients diabétiques face à la covid 19 ?

Selon les premières études chinoises puis européennes, les patients diabétiques sont plus exposés aux formes sévères de l’infection de la covid 19. Toutefois, le Pr Roussel relève que nous n’avons pas encore d’explication définitive à cette situation, mais des premières pistes permettent de mieux l’appréhender. Ainsi le surpoids serait un facteur aggravant, or les patients atteints du diabète de Type 2 présentent souvent ce risque. Par ailleurs, les études évoquent d’autres facteurs comme l’hypertension artérielle.

L’équilibre du diabète et la covid 19

Une étude française est en cours – CORONADO. Elle vise à décrire les caractéristiques des patients diabétiques hospitalisés pour la covid 19. Selon les premiers résultats, être diabétique n’augmente pas le risque de contracter le virus. Toutefois, l’équilibre du diabète est important pour le pronostic des diabétiques. En effet, un diabète déséquilibré entraîne des complications au niveau des yeux, des reins, du coeur. Il n’est donc pas à négliger.

La télésurveillance des patients

Depuis le début de l’épidémie, il est très difficile pour les patients d’être suivis médicalement. En effet, les patients craignent de se rendre chez leur médecin. En outre, les autorités de santé ont fermé les services hospitaliers. Or, le Pr Roussel souligne que l’essentiel est de « garder le contact ». Dans un tel contexte de stress, il est important de mieux contrôler le diabète en mesurant plus fréquemment sa glycémie. À cet égard, Pr Roussel relève que la télésurveillance est un outil essentiel pour garder le contact. Il cite ainsi la solution DIABNEXT qui combine une application patient et une plateforme sécurisée pour les professionnels de santé. Donnant accès aux données des patients, le médecin peut ainsi consulter les courbes glycémiques de ses patients. Si nécessaire, il peut échanger avec le patient via la messagerie sécurisée de l’application ou via le module de téléconsultation. C’est particulièrement rassurant pour les patients.

Par ailleurs, le Pr Roussel indique qu’en collaboration avec les services des hôpitaux de Bichat, Lariboisière et Cochin, l’application Covidiab permet de mieux orienter les patients diabétiques présentant des symptômes.

Retrouver l’interview sur le site de Europe 1

Les résultats du top 100 des startups par le magazine Challenges

DIABNEXT sélectionné dans le Top 100 des startups dans lesquelles investir de Challenges ! Déjà commercialisée, sa solution innovante et remboursée de télésurveillance des patients diabétiques est mise à l’honneur dans la catégorie Santé. L’usage de la e-santé avec un suivi médical en continu, tel que celui de DIABNEXT, prend une place de plus en plus importante dans le parcours de soins en France, mais également à l’international.

Le Covid-19 bouleverse les marchés

L’épidémie Covid-19 bouleverse l’ordre du monde.  Alors que la situation sanitaire globale inquiète les investisseurs, les biotechs sont sans doute l’un des secteurs qui va le mieux résister. L’indice Next Biotech, qui regroupe les sociétés cotées sur Euronext, a perdu moins de 9 % depuis le début de l’année alors que le CAC 40 s’est écroulé de 27 %. En outre, sur le marché français, nous constatons que les pouvoirs publics tendent à faciliter leur développement. Dans l’urgence, ils ont également pris des mesures afin d’assurer le suivi des patients atteints de maladies chroniques, telles que le diabète. La Haute autorité de santé (HAS) insiste sur l’importance de ne pas perdre de vue ces patient malgré le confinement, et adresse une série de conseils pratiques aux professionnels de santé. Information à retrouver ici.

« Les personnes atteintes de maladies chroniques sont aussi plus à risque d’aggravation ou de déstabilisation de leur maladie, du fait d’une moindre surveillance, en raison des mesures de confinement, de limitation des déplacements pour des consultations médicales en présentiel. Le risque de rupture de la prise en charge des patients fragiles est réel », explique la HAS

Le boom de la télésurveillance

Durant cette crise du COVID 19, les services ne sont plus accessibles pour le suivi au long cours de cette maladie chronique. Or le diabète nécessite l’échange autour des données de glycémie et d’injections d’insuline des patients. La télésurveillance et la téléconsultation permettent d’assurer le suivi des patients afin de maintenir l’équilibre de leur diabète. Les professionnels de santé ont accès à tout moment aux données de leurs patients. Ils peuvent identifier très facilement les patients qui nécessitent une intervention. Il peut s’agir d’un échange via la messagerie sécurisée de l’application patient ou une téléconsultation en visio.

Devant des grands industriels et investisseurs, les Challenges Techinnov sélectionnent les futurs champions de leur catégorie. Ainsi, le Healthtech Challenge vise à récompenser l’entreprise incarnant la santé de demain. C’st à dire plus efficace, plus préventive et centrée sur le patient. Le jury a retenu DIABNEXT, dont la solution de télésurveillance du diabète incarne ces valeurs d’innovation. Notamment, le jury relève que les professionnels de santé attendaient une solutions de télésurveillance aussi aboutie telle que DIABNEXT.

Delors, DIABNEXT lauréat des challenges a eu accès à des grands comptes et investisseurs de manière très privilégiée. Depuis sa création, DIABNEXT a été primé par de nombreux évènements. Ainsi, L’équipe est attentive à sélectionner les challenges ayant un vrai sens stratégique dans son développement. En outre, Techinnov’ représente une vraie opportunité pour notre entreprise. Cet évènement est remarquable par son ancrage dans l’écosystème des acteurs de l’innovation. Par ailleurs, DIABNEXT a amorcé des contacts privilégiés avec plusieurs acteurs présents. Ainsi, la visibilité de notre solution de télésurveillance a bénéficié d’une dynamique très positive.

Pour rappel, Techinnov est un événement consulaire, organisé par la CCI Essonne pour le compte de la CCI Paris Ile-de-France. En effet, cet événement est devenu une référence dans le calendrier des décideurs de l’innovation du territoire. Ainsi, sa particularité pour ses participants est d’associer le haut niveau de qualification d’une convention d’affaires et la visibilité offerte par un salon professionnel. Créé depuis 14 ans, Techinnov’ compte plus de 2000 décideurs participants.

Enfin, retrouvez l’interview de Laurent NICOLAS, CEO et co-fondateur de DIABNEXT, à l’issue de la remise des prix.

Pour en savoir plus sur l’évènement : https://www.techinnov.events/challenges.php

Crédit Photo : @Techinnov 2020 – @SébastienDuijndam

DIABNEXT a gagné la 6ème édition du Prix Global Innovation & Enterprise organisé par l’IE-Club à la CCI Paris, dans la catégorie « Technologies Innovantes & Enablers ».

Ainsi, cet événement met en avant les sociétés qui ont « les gènes pour devenir un leader global ». En outre, ces sociétés primées ont déjà démontré leur développement dynamique localement. Incontestablement, le prix 60 IE-Club est un évènement incontournable de l’innovation.

Lors de cet évènement, l’IE-Club a distingué 8 start-ups issues de 3 environnements de l’économie digitale. D’ores et déjà, chacun d’elles a intégrer le puissant réseau de développement de IE-Club. En effet, il s’agit d’une association leader de l’Innovation et de l’Entreprise en partenariat. À cet égard, IE-Club propose à ses membres l’appui généreux et bienveillant de membres locaux. Ces derniers sont susceptibles de les aider dans leurs projets de développement (Paris et…Beyrouth, Boston, Lisbonne, Montreal, Shanghai et Tel Aviv).

Voir l’ensemble des lauréats ici.

En photo, Isabelle Guéguen VP Marketing & Communication de DIABNEXT recevant le prix des mains de Boris Mathieux représentant du Syntec Numérique.

DIABNEXT annonce la nomination de Didier MOIRE au poste de Vice-Président des Ventes et du Développement. 

Didier MOIRE est un spécialiste des dispositifs médicaux connectés et du diagnostic in vitro. Il possède une longue expérience acquise d’abord au sein de Novartis Diagnostic où il a été 9 ans Directeur senior des services techniques EMEA et des ventes France Bénélux. En 2008, il prend la direction générale France – Bénélux d’Immucor, entreprise d’équipement médical spécialisée dans la transfusion sanguine et la transplantation. Avant de rejoindre DIABNEXT, Didier était VP Ventes et marketing pour le développement et la commercialisation d’une micro-pompe à insuline connectée.

Didier Moire est titulaire d’un Master de Sciences et Techniques Biomédicales de l’Université Claude Bernard, Lyon 1. 

 Pour Laurent NICOLAS, CEO Fondateur de DIABNEXT : « Nous sommes heureux d’accueillir Didier, dont l’expertise et la connaissance de la santé connectée et du diabète en particulier, vont nous aider à déployer notre solution de télésurveillance en France et à l’international. Ses responsabilités vont s’étendre de l’ouverture de centres de soins à la structuration des équipes ».

Pour Didier MOIRE, « Je suis très heureux de rejoindre l’équipe talentueuse de DIABNEXT. La solution unique de télésurveillance et de gestion du diabète qu’elle a développée rencontre un intérêt grandissant et rapide chez les patients et les soignants, pour sa performance et sa simplicité ».